Un dirigeant de holding animatrice sur 2 ne dispose d'aucune couverture prévoyance structurée à la hauteur de ses engagements patrimoniaux et professionnels. Or, en cas de décès ou d'invalidité, les conséquences se propagent simultanément sur la gouvernance du groupe, sur les cautions personnelles en cours et sur la transmission du patrimoine familial. Avant la clôture fiscale de décembre 2026, il reste quelques mois pour mettre en place ou restructurer un dispositif cohérent, fiscalement optimisé et juridiquement articulé entre la holding et ses filiales.

Prévoyance dirigeant holding : 5 leviers essentiels avant 2026

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